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劉永行:做一個簡樸的“有心人”

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  劉永行是福布斯中國百富之一,在教育孩子的問題上,他有自己獨到的看法。他并沒有因為家庭的富足和事業(yè)的通達而縱容自己的孩子,而是為孩子選擇了和普通家庭的孩子一樣的生活方式。他始終認為,應首先要求孩子成為一個簡樸、不畏艱難并且有社會責任感的好人。

  1、曾經(jīng)的艱難,是孩子成長最好的良藥

  早在劉永行創(chuàng)業(yè)之前,他的兒子就懂得了生活的不易。1979年,劉永行三十一歲,是四川彭州師專的一名學生,每月只有幾十元的學生補助,妻子在四川新津縣的幼兒園里當老師,每個月也就三十多塊錢的工資。就這點錢,還得養(yǎng)一個四歲的兒子。那年的春節(jié),他們所有的錢加起來只有兩塊,兒子吵著鬧著要吃肉,當媽媽的心疼兒子,就讓劉永行拿錢去買肉。劉永行攥著那兩塊錢在市場轉(zhuǎn)了半天,看見一個農(nóng)民在賣自家養(yǎng)的鵝,一塊多錢能買一只,就狠狠心買了一只。

  看到一只大活鵝進了家,兒子高興極了,圍著鵝轉(zhuǎn)個不停,后來干脆把鵝從水池里趕出來,放在院子里,聽它叫,看它跑。孩子畢竟還小,玩著玩著注意力就轉(zhuǎn)移了,丟下鵝玩別的去了。等劉永行想宰鵝的時候,鵝早就不見了。劉永行和妻子跑到街上去找,找了兩個小時也沒找到。

  那次,劉永行沒有責罵兒子,畢竟愛玩是孩子的天性,吃肉也是孩子正常的要求,況且,作為父親,過年沒能讓兒子吃上肉,他也覺得歉疚和心酸。雖然他沒批評兒子一句,但兒子從此卻變得懂事起來,后來的很多個春節(jié),他都沒再鬧過要吃肉。

  孩子一天天長大,劉永行的企業(yè)也在一天天成長。雖然他們的家庭富裕起來了,但劉永行對兒子仍然很“苛刻”,他從不主張給孩子很多零花錢,堅持讓孩子過普通孩子一樣的簡單生活。

  2、財富傳承,授之以魚不如授之以漁

  現(xiàn)在劉永行的兒子已經(jīng)從美國學成歸國,然而,劉永行并沒有把事業(yè)交給兒子,因為他覺得他的事業(yè)和他的財富都是屬于社會的。對于兒子,授之以魚不如授之以漁,他希望兒子在自己的創(chuàng)業(yè)中去提高自身的綜合能力。

  劉永行說:“希望集團有幾十億元的資產(chǎn),我用得了嗎?我穿的襯衫很便宜,四百元買了十一件,這樣的生活對我來說已經(jīng)足夠了。至于傳給后人,我們的祖先早就說過:富不過三代。你給后代那么多錢有什么用?反而會害他們,讓他們不思進取。如果你希望把企業(yè)做成一個百年老店,那么關(guān)鍵是要保證在每一個時期,都有最優(yōu)秀的人才坐在最關(guān)鍵的位置上。家族的人如果是最優(yōu)秀的,他自然會坐到那個關(guān)鍵的位置上,如果不是呢?你就必須聘請外面的人才。在競爭的社會里,不進則退,如果沒有優(yōu)秀的人才,財富是不會持久的。即便我想把所有的財富傳給后人,遺產(chǎn)稅征收兩代三代以后也會折騰空了。世界上沒有一個人可以把財富五代十代地傳下去,這是一個現(xiàn)實的真理?!?/P>

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